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“員工第一”
別人盡力討好顧客，我們則把重心放在公司的雇員身上，做到“員工第一”，作為一個公司老板，在市場觀念上自然應(yīng)該是“顧客第一”，但“攘外必先安內(nèi)”，在經(jīng)營管理上，則必須做到“員工第一”，因為公司的市場行為的全部過程自始至終體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下，放在首位的是激發(fā)員工忠盡心和進(jìn)取心，給大家營造一個快樂舒心的工作環(huán)境，進(jìn)而產(chǎn)生最佳的工作成果。
“內(nèi)部發(fā)展”
在晉升方面，公司的原則是內(nèi)部發(fā)展為主，外聘為輔，首先把機(jī)會留給內(nèi)部的人，這也是為了形成一種發(fā)展機(jī)制，這樣大家就會非常努力，爭取早日實現(xiàn)這樣的價值擔(dān)升。
“能力是硬指標(biāo)”
能力主要是看硬指標(biāo)如何，比如學(xué)歷，但不以硬指標(biāo)論，還會做一些測試，方法通常是團(tuán)隊活法的方式，包括像文件框，像一些團(tuán)隊游戲等等，通過這些活動一方面看他的能力表現(xiàn)，另一方面是看他的個性。有的人在這個過程中可能不跟大家溝通，游離在外，這樣的人往往是不合群的。
